【担当作为方面存在的问题及整改措施】在当前的工作环境中，干部和员工的担当作为能力是推动工作落实、提升组织效能的重要保障。然而，在实际工作中，仍然存在一些影响担当作为的问题，亟需引起重视并采取有效措施加以整改。
一、存在问题总结
1. 责任意识不强
部分干部和员工对自身职责认识不清，缺乏主动性和责任感，遇到问题时容易推诿扯皮，不愿承担责任。
2. 工作主动性不足
有些人员习惯于被动接受任务，缺乏创新意识和进取精神，对工作缺乏热情，导致工作效率低下。
3. 应对复杂问题的能力较弱
在面对突发情况或复杂任务时，部分人员缺乏应变能力和决策能力，容易产生畏难情绪，影响整体工作进度。
4. 沟通协调不够顺畅
部门之间、上下级之间沟通不畅，信息传递不及时，导致工作衔接不紧密，影响整体协作效率。
5. 激励机制不健全
缺乏有效的激励和考核机制，难以激发干部员工的积极性和创造力，导致“干多干少一个样”的现象。
二、整改措施汇总
| 问题类别 | 具体表现 | 整改措施 | 责任单位 | 完成时限 |
| 责任意识不强 | 对职责不清，推诿扯皮 | 加强思想教育，明确岗位职责，签订责任书 | 组织人事部 | 持续推进 |
| 工作主动性不足 | 被动接受任务，缺乏创新 | 建立绩效考核制度，鼓励主动作为 | 各部门负责人 | 每季度评估 |
| 应对复杂问题能力弱 | 面对困难易退缩 | 开展专题培训，提升应变和决策能力 | 人力资源部 | 每月一次 |
| 沟通协调不畅 | 信息传递不及时，协作不力 | 建立定期沟通机制，加强跨部门协作 | 办公室 | 每周例会 |
| 激励机制不健全 | 干多干少无差别 | 完善绩效考核与奖惩制度 | 组织人事部 | 一季度内 |
三、结语
担当作为是衡量一名干部或员工综合素质的重要标准。针对当前存在的问题，必须坚持问题导向，从思想上提高认识，从制度上完善机制，从行动上狠抓落实。通过持续改进和优化，逐步形成“想作为、敢作为、能作为”的良好氛围，为推动各项工作高质量发展提供坚实保障。
